Como aumentar a produtividade?

Aumente a produtividade e fique mais preparado para potencializar os resultados. Treinamento e capacitação é a resposta para estar mais preparado e estar a frente no mercado. E mais 3 dicas para se tornar mais produtivo.

A resposta para aumentar a produtividade é capacitação!

Quando trabalha com a capacitação, além de gerar ganhos em um curto espaço de tempo, ainda pode ter benefícios de longo prazo. Melhor ainda se existe um programa ou planejamento de capacitação.

Os profissionais precisam se desenvolver de forma técnica e comportamental. Vale lembrar que não apenas os profissionais precisam de capacitação, tudo começo com o alto escalão da empresa.

Quando se tem conhecimento, mais clareza, as decisões passam a ser muito mais assertivas.

Fazendo uma analogia, caso esteja dirigindo à noite e está querendo chegar ao seu destino, deve ter bem definido onde deseja chegar, caso conheça o caminho, ótimo, já sabe como conduzir e o que deve ser feito, só terá que ter cuidado com os obstáculos (buracos, desvios) que podem ocorrer e não estavam previstos.

Agora, se você não sabe qual o seu destino, como saberá que a estrada está correta? Não tem como prever o que encontrará pela frente ou se não está apenas dando voltas.

Se você determina o destino e não conhece o caminho, o melhor é acessar o GPS, ligar os faróis e se guiar sabendo para onde vai, focado em realizar os primeiros metros, se a estrada ainda estiver obscura, fica complicado manter a produtividade.

Hoje, mais do que nunca, o diferencial está nas pessoas, manter os profissionais engajados, alinhados com o objetivo da empresa, qualificados para dar o seu melhor, traz este diferencial competitivo e fideliza os clientes.

Quando uma empresa agrega valor no seu serviço ou produto, fica mais próxima do seu público, gerando uma vantagem competitiva frente a seus concorrentes. O treinamento é considerado um dos melhores investimentos que a empresa pode fazer para potencializar seus resultados.

Infelizmente, muitas empresas em detrimento da “crise”, estão investimento menos e até mesmo deixando de lado investimentos em treinamento. E este é o momento ideal, para fazer diferente e potencializar o resultado do seu negócio, potencializar a carreira, este é o momento de criar diferencial e se destacar no mercado.

Empresas inteligentes aproveitam justamente este momento para buscar soluções inteligente e melhorar a sua gestão. Assim, terá mais vantagens perante os concorrentes e permitirá um maior crescimento quando o momento de turbulência passar.

Treinamento e capacitação da equipe

Invista em capacitação!

Todos devem ser capacitados, inclusive empresários e líderes, invista também em treinamentos para os profissionais. A equipe deve estar alinhada e integrada a missão e valores do negócio.

Treinamentos técnicos são importantes e fundamentais, mas não esqueça de realizar treinamentos comportamentais, estes proporcionam a energia necessária para produzir mais e melhor, funciona de forma integrada com a capacitação técnica.

Para você começar a agir desde já, seja empresário, líder ou profissional, segue algumas dicas para se manter mais produtivo.

3 Dicas para se tornar mais produtivo

1. Aprenda a dizer NÃO

Aprender a dizer não para as oportunidades que não levam você a seu destino irá potencializar o seu resultado.

Um profissional não se tornará produtivo se iniciar várias atividades e não terminar nenhuma. Ter foco, saber identificar atividades e ações importantes a serem tomadas e priorizar é o grande segredo. Cuidado com o “deixa que eu faço”.

Em algumas situações é preciso dizer ‘não' e dar prioridade ao que realmente importa.

2. Tenha FOCO

Para ter foco é preciso saber seu objetivo. Depois, determinas quais metas deve realizar para alcançar este objetivo. A ação deve ser voltada para o alcance das metas e superação dos resultados.

Seja como profissional, líder ou empresário. Todos possuem metas, as metas podem estar alinhadas com a satisfação do profissional e da empresa, trabalhando juntos, com foco e determinação a conquista será baseada no ganha a ganha.

Resultados alcançados, empresa sustentável e profissionais realizados.

3. Comece e termine - Seja um REALIZADOR!

Como já dito, não resolve apenas iniciar várias ações e não terminar nenhuma. Vários produtos inacabados não formam nenhum produto. Não adianta nada produzir apenas a lataria de 500 carros, nenhum estará pronto para consumo, não poderei usar ou vender nenhum carro.

Determine o foco do dia, trabalhe primeiramente para alcançar esta atividade, divida as metas em pequenas ações e vá eliminando por ordem de prioridade.

É como tecer uma peça de lã, de ponto a ponto você produz um lindo suéter.

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Por Adm. Darcimeire Soares

Master Coach | Treinadora e Analista Comportamental

Empreendedora, sonhadora, acredita que a felicidade está em desenvolver o seu trabalho com amor, através do autoconhecimento e do alinhamento do pensar, sentir e agir, ajuda empreendedores, líderes e gestores a encontrarem a melhor forma de conquistarem sucesso com felicidade.

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