Traçar objetivo é o ponto fundamental para se conquistar algo, o processo Objetivo SMART é poderoso. Um objetivo bem definido não garante o sucesso, mas proporciona mais clareza em relação ao que deseja alcançar, principalmente quando se segue o processo SMART.
Falando de objetivo, podemos dizer aquela famosa frase dita em Alice “Quando não se sabe onde deseja chegar, qualquer lugar serve”.
Para garantir o sucesso e obter o que deseja em menor tempo possível é fundamental ter conhecimento do objetivo.
Ter objetivo é ter um alvo. Como acertar uma flecha do lugar certo se você não sabe para onde apontar.
Muitas vezes temos a direção, mas não exatamente o ponto certo. A falta de clareza dos objetivos pode dificultar a conquista de felicidade e realização.
E o que é SMART afinal?
Trata-se de um processo para definir objetivos de forma a proporcionar mais clareza daquilo que deseja alcançar.
S: Específico (Specífic) - Deve ser facilmente entendida. Detalhar onde deseja chegar, ser específica ao ponto de descrever os detalhes desta meta de forma que as pessoas que a leiam tenham a mesma ideia do objetivo em si.
Exemplo: Comprar uma casa (não é específica). Comprar uma casa de 120m2 com 3 quartos, sendo um suíte, cozinha, sala em conceito aberto, com jardim, localizada no máximo à 10km do meu trabalho. (específica)
M: Mensurável (Measurable) - Tudo que se pode medir pode ser analisado. Para poder monitorar o desempenho, andamento do objetivo é preciso poder medir, mensurar de alguma forma, seja quantitativamente e/ou qualitativamente. Os critérios subjetivos são difíceis de medir, lembre-se de usar o que é possível ser medido.
Exemplo: Criar um produto de baixo custo (subjetivo). Criar um produto ao custo máximo de 17mil. (Mensurável)
A: Atingível (Attainable) - É viável? Possível de ser atingida, com desafio. Deve ser possível de realizar, atingível, deve representar um certo nível de desafio. Importante lembrar que sempre vamos encontrar barreiras e obstáculos, um objetivo pode ser difícil de ser alcançado, um bom desafio, porém dever estar dentro do alcance, não pode esperar um “milagre”.
Exemplo: Nos últimos anos a empresa vem obtendo um crescimento de até 2% ano, sem pretenção de mudança significativo em seus produtos e gestão, estabeleceu objetivo de 50% de crescimento. (não é atingível) Deve considerar neste caso, se fosse realizar novas estratégias e mudanças talvez seria possível, devendo ser analisado os dados e históricos.
R: Relevante (Relevant) - Conectado com seu sonho, seu propósito, seu desejo essencial, aquilo que lhe move. Com benefícios importantes e com significado, dentro dos valores e ética. Deve entender os ganhos que alcançar este objetivo terá. No caso do objetivo da empresa, deve estar alinhado com a visão da empresa e seus valores, do mesmo modo, deve ser alinhado com os benefícios e significado da(s) pessoa(s) que irá(ão) alcançar.
Exemplo: Ser referência no seguimento de moda, proporciona realização pessoal ao ver suas peças sendo usadas e expostas, perpetuando sua marca.
T: Temporal (Timely) - Deve ter prazo, data, período. Amanhã nunca chegará se você não determinar. Defina os prazos e tudo tenderá a se realizar.
Exemplo: use data efetivamente 30/03/2019.
Resumindo segue um exemplo de objetivo SMART:
“Faturar 5 milhões (M, A), no primeiro semestre de 2019 (T), com a venda do lançamento da nova coleção primavera-verão (R, S), utilizando todos os materiais e ações de marketing e vendas apresentadas na convenção de moda, no final do ano passado (S)."
Espero que o SMART possa contribuir com o seu sucesso! Se ficou alguma dúvida entre em contato.
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Por Adm. Darcimeire Soares
Master Coach | Treinadora e Analista Comportamental
Empreendedora, sonhadora, acredita que a felicidade está em desenvolver o seu trabalho com amor, através do autoconhecimento e do alinhamento do pensar, sentir e agir, ajuda empreendedores, líderes e gestores a encontrarem a melhor forma de conquistarem sucesso com felicidade.
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